Ihre Vorteile liegen auf der Hand: Als Interim-Manager bringen wir unsere umfangreiche Berufs- und Lebenserfahrung objektiv und mit unmittelbarer Wirkung in
Ihr Unternehmen ein, erledigen die vereinbarten Aufgaben termingerecht und verabschieden uns ohne Aufhebens und ohne arbeitsrechtliche Hürden.
als Interim Manager in der Linienverantwortung:
als Interim-/Projektmanager bei:
- Restrukturierung, Sanierung
- Integration, Ausgründung von Fachabteilung(en) und/oder Gesellschaft(en)
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Prozesseffizienzsteigerung im Finanzbereich und angrenzende Unternehmensbereiche
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Implementierung/Optimierung ERP-Systeme
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Optimierung/Einführung interner Kontrollsysteme (z.B. entsprechend Sarbanes-Oxley Act)
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Einführung von Planungs-, Kostenrechnungs-, Controlling-Prozessen bzw. entsprechender EDV-Systeme
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Carve Out, Merger, De-Merger und Post-Merger-Integration
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Implementierung/Optimierung von Reporting- oder Management-Informations-Systemen
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Umstellung auf internationale Rechnungslegungsstandards, Implementation neuer oder veränderter Standards
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Fast-Close-Projekte
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Auf- und Ausbau neuer Gesellschaften/Erschließung neuer Märkte
Manchmal reichen die eigenen Kapazitäten einfach nicht!
- Überbrückung personeller Vakanzen durch kompetente Besetzung oder Verstärkung wichtiger Fach- und Führungspositionen.
- effiziente Aufarbeitung von Rückständen; Bewältigung schwieriger oder neu eingeführter Geschäftsprozesse.
- fachliche und personelle Verstärkung bei Sonderprojekten wie z.B. der Umstellung auf internationale Rechnungslegungsstandards oder der Einführung von
unternehmensweiten Systemen.
- qualifizierte Optimierung bestehender Geschäftsprozesse oder Ausrichtung an neue Märkte/veränderte Marktbedingungen.
- zielsichere Unterstützung bei Unternehmenskrisen oder Sanierungen